Thursday, January 31, 2008

Deutsche Bank

Die Deutsche Bank hat im XETRA mit 75,29 € notiert. Der elektronische Handel wird fortgesetzt. Ich habe nur die Meldung von T-Systems und den Chart des Tages erhalten. Eine Gewinnwarnung liegt nicht vor, sie müsste als Ad Hoc Mitteilung an die Deutsche Börse in Eschborn und das Bundesamt für Finanzen in Berlin gehen.

Ich bekomme sonst nur die x-Markets Newsletter.

Monday, January 28, 2008

Bäckereien

In Lorch wird an der Ecke am Zollhausplatz eine Filiale von Schmid Kuhn eingerichtet und die Filiale direkt am Bach geschlossen. Es ist bei Schmid Kuhn zu erwarten sie vom Backhaus Lindenfeld zu beliefern.

Die Filiale Leinzell brannte leider ab und wurde an den Kreisverkehr verlegt.

Zudem hat die Bäckerei Gernoth aus Lorch in Schwäbisch Gmünd Ledergasse die Sparschwein Bäckerei eingerichtet, die auch Sonntags geöffnet hat.

Bei den Transportaktivitäten ist keine Optimierung zu erwarten.

Saturday, January 26, 2008

FAZ

Die Berichte aus Hessen werden in der FAZ gebündelt, es ist die Zeitung für Deutschland geblieben, selbst bei einer Druckauflage von 400 000 und der FAZ am Sonntag bleiben die Vertriebsstellen ein wichtiger Anlaufpunkt, man kann deshalb am Wahltag von den zentralen Orten ausgehen.
Abschlußkundgebung Roland Kochs war der Platz vor der Alten Oper in Frankfurt, dieses Gebäude dürfte zentral für Hessen sein, die SPD zog das Kurhaus von Wiesbaden vor, es ist der Regierungssitz, man ist soweit, Politik durch Literatur und Kunst zu reflektieren und man hatte in der FAZ Martin Mosebachs Milieuroman, eine literarische Beschreibung von Sachsenhausen und Fechenheim, man hatte den Rückblick "Meine Jahre mit Joschka" und dies auf Lokalitäten wie Hanau und Ranstadt bezogen, man hatte jedoch Planungsvorhaben und Mängel, die in der Verbriefung von Immobilien und Geschäften wurzelten, die gerade in der Finanzmarktkrise die Zentren der Mechanismen bildeten, die gerade zu untersuchen sind wie Immobilienpreise und Rendite und dies wäre im subjektiven Rückblick der Monat im Jahr 1992 mit dem Besuch der Universität Frankfurt und der Universitätsbuchläden und die Fahrten mit der S-Bahn aber extrem teure Mieten im Appartementwohnhaus der Commerzbank.
Ministerpräsident Oettinger in Baden Württemberg hat das Kabinett umgebildet und Finanzminister Stratthaus durch Willi Stächele ersetzt und Wolfgang Reinhart als Bundesminister in Berlin zum Europaminister ernannt, Dienstsitze hier sind die Villa Reitzenstein in Stuttgart und die ständige Vertretung in Berlin, Stächele war Bürgermeister in Oberkirch in der Ortenau daher ist anzunehmen, daß das Privathaus sich in Oberkirch befindet, aber Baden Württemberg hat mit der Landesbank LBBW am Bahnhof in Stuttgart einen Player in den Finanzmärkten und Hessen hat mit der Landesbank Hessen Thüringen einen Player, der regional basiert ist, die Assets sind dispers plaziert, meine Analyse sollte sich daher auf Württemberg beschränken.
Man hat einen Edekamarkt in Lorch aufgegeben, man hat ein Industriegebäude ausgeschrieben, man hat Industriezulieferer und man hat globale Märkte und man hat natürliche Personen, die mobil sind.

Hessen

Heute finden in Hessen Landtagswahlen statt und es ist zu bemerken, daß die Lokalitäten im Bundesland verteilt sind , es gilt als Flächenland um die Region Frankfurt. Einst gab es den Planungsverband Region Frankfurt, nun in dieser Woche der Finanzmarktturbulenzen die Börse Frankfurt, die in der Verlegung nach Eschborn auf der Website die Rekordumsätze EUREX bekanntgab, dies war bemerkenswert für die Umsätze, die einem Bärenrun entsprachen, wie gesagt, konnten die Verkaufsorders in 48 bis 72 Stunden nicht bearbeitet werden weil es zu viele waren.
Nun Sonntag ist etwas Ruhe eingekehrt und der DAX notiert bei 6800. Es ist sieben Uhr und ich erwarte die Verteilung der Welt am Sonntag, allerdings in Baden Württemberg.

Mein letzter Besuch in Frankfurt liegt lange zurück darum ist für die Einschätzung das lange Gedächtnis nicht die beste Hilfe weil es geradezu verleitet die Orte zu suchen, die Dynamik und Kontemplation reflektieren, daher aus dem politischen Blickwinkel geradezu die gewünschte Perspektive aufdrängen.
Die Commerzbank besitzt ein Hochhaus in dem Mitarbeiter über einen Monat einquartiert werden können, die Hintergründe der Finanzmärkte sind jedoch Planungs- und Immobilienfragen und die Privatisierung von öffentlichen Leistungen und Objekten und dieses dürfte zunächst zum Neubau der Deutschen Börse führen daneben zur Privatisierung von Objekten wie Forsthäusern und Behörden und damit letztlich die Finanzpolitik reflektieren, im Ballungsraum jedoch den Gebäudebestand der siebziger Jahre.

Wednesday, January 23, 2008

Dow Jones

Der Dow Jones Index ging am Mittwoch um 210 Punkte zurück, also um 2,16 %.
Das Defizit im US Budget wird auf 250 Milliarden Dollar geschätzt, dies jedoch als Folge des defizitfinanzierten Stimulusprogramms mit Steuersenkungen.
Damit blieb New York relativ stabiler als Frankfurt mit minus 4 %.

Monday, January 14, 2008


Das Ausstellungsplakat am Prediger
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Die Halls meist leerstehend.
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Rodman Theatre im Landesgymnasium


Der Kinosaal nach dem Brand.

Bei einer Begehung im Außenbereich bleibt diese Frage nach der Sauerstoffversorgung und Sprinkleranlagen offen, Hypothesen sind vorerst nach dem Gedächtnis vorgebracht und Überlegungen.

Es ist der einzige Fall bei dem eine fast hermetisch verschlossene Halle mit Sitzen mit Baumwollbezug und Polstern in Brand geriet, die Sauerstoffzufuhr muß gering gewesen sein, nur ist bei fünf Außentüren der Ruß durch die Ritzen entwichen, doppelte schwere Metalltüren.
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Thursday, January 10, 2008

G.I.C. MAHOLA

GROUPE D'INITIATIVE COMMUNE / COMMON INITIATIVE GROUP

MAHOLA DE MASSANGUI II

Décret / Decree N° 92/455/PM du/of 23 Novembre 1992 Récépissé/Registered N° LT/GR/25/95/0591



Mr. BATAMAG EMMANUEL September 18 ; 2007

B.P. : 1052 Yaoundé - Cameroon

Tél. : (237) 77.97.63.80

E-mail : gic_mahola@yahoo.fr


Attention:………………………………………………………………………………………



Subject : Request for Financial Assistance.


Dear Mr. / Mrs.,


While I was in Internet recently, I had the pleasure of visiting your website and hearing something of your activities operations. I would like to congratulate you for your hard work.


On reporting back to my members, they showed great interest in the activities of your Religious Institution. I hereby write to request a financial assistance from your Religious Institution. The amount of the support is about 3518,58 euros/dollars. That amount will help us carry out the Culture of Corn in Massangui II.

I would be grateful if our application is given due attention.

Please accept my thanks in advance and God bless you.



Sincerely yours,

BATAMAG EMMANUEL

BATAMAG EMMANUEL

Chairman and Chaplain


Enclosed :

- request for financial assistance

- budget of the project

- chronogram of activities

- letter of sponsorship

- list of the members

- plan of localization of the site of the project

  • certificate of inscription







Siège Social / Head Office : Yaoundé

B.P. / P.O.B. 1052 Yaoundé - Cameroun Tél.(00237) 797.63.80 E-Mail: gic_mahola@yahoo.fr

G.I.C. MAHOLA

GROUPE D'INITIATIVE COMMUNE / COMMON INITIATIVE GROUP

MAHOLA DE MASSANGUI II

Décret / Decree N° 92/455/PM du/of 23 Novembre 1992 Récépissé/Registered N° LT/GR/25/95/0591




REQUEST FOR FINANCIAL ASSISTANCE



  1. Identification


- Name of the Project: Culture of Corn

- Place: Village Massangui II

- District: Ndom

- Department: Sanaga – Maritime

- Province: Littoral

- Country: Cameroon

- Name of the Person in charge: BATAMAG EMMANUEL

  • Title: President General

  • Treasurer : Ngo Nong Emilienne Tel (237) 634.00.93

  • Treasurer Controller: Tjek Agnès Tel (237) 453.02.66

- Complete Address

Tel. (237) 797.63.80

B.P. : 1052 Yaoundé - Cameroun

E-mail : gic_mahola@yahoo.fr



  • Legal Statute: Common Initiative Group

  • Creation date of the group: April 11, 1995


  • Profit Group


  • Number of members: 54 29 Men 25 Women


  • Board Members: 07 04 Men 03 Women



Recipients of the Project

Two categories of people will profit from the Project:

- members of the group

- local populations


  • for the members: the cost of the corn at a relatively low price

  • for the local populations: acquisition at a reasonable price

  • a total Number of the recipients: 250 100 Men 150 Women



  1. JUSTIFICATION OF THE PROJECT

This project aims at finding solutions being able to make it possible to fight effectively against poverty in rural medium, in order to arrive to a durable impact in terms of creation of employment and fight against the rural migration and the food insecurity.

It also aims to conscientise and of sedentarise the rural youth for best dealt with and the importance to act as group.



III- OBJECTIVES OF THE PROJECT

Development of the village by a strong implication of the fair sex in the Community activities. Valorization of the work of the woman in the sectors agricultural, breeding, piscicultural and fishes.



IV- DURATION OF THE PROJECT

Necessary time to carry out the Project in the long term: 04 months


V- RESULTS OF The PROJECT

  • To facilitate the access to the corn with the local populations

  • To start a generating activity of incomes for the group

  • To reduce poverty to short, means and long terms:

  • To fight against the rural migration and the food insecurity

  • To create jobs with short and long terms

  • To create other generating activities of incomes

  • To open-up the locality

  • To imply several actors in his execution



VI- ACTIVITIES OF The PROJECT

Cf. Chronogram of the Activities


VII- RISKS

Our project does not involve any risk which can compromise the success of our activities, because our site being in a forest belt, with the rainy climate and having an important and dense hydrography, is quite favourable to the corn.



VIII- TOTAL COST OF THE PROJECT

Total cost of the project, in Euro/Dollar: 4568,03

- Assistance requested in Euro/Dollar: 3518,58

  • Contribution of the Group in Euro/Dollar: 1049,45

The Community plans to join together itself of other funds by the contribution of the members during the meetings.



Profile of the Godfather of the Group

- Name: Boumkwo First name: Paul

  • Title: Old of Church to the Adventist Church of 7th of Etoudi

  • Tel.(237) 763.80.14 P.O.B..: 401 Yaoundé - Cameroon


Comments

This Project was adopted because it meets a need pressing for our Community and gives place to a durable improvement of the living conditions. Its impact on the reduction of the poverty to short, means and long terms:

  • the fight against the rural migration and the food insecurity

  • creation of jobs to short and long terms

  • the creation of other generating activities of incomes

  • opening-up of the locality

  • Its financial profitability

  • the implication of several actors in his execution


Our small means coming from our fields and small artisanal plantations do not manage to calm our needs: the education of our children, their medical care and nutritional. We are well convinced that without your financial, material and even moral contribution, we will be able to never know a better following day.

























































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Siège Social / Head Office : Yaoundé

B.P. / P.O.B. 1052 Yaoundé - Cameroun Tél.(00237) 797.63.80 E-Mail: gic_mahola@yahoo.fr


G.I.C. MAHOLA

GROUPE D'INITIATIVE COMMUNE / COMMON INITIATIVE GROUP

MAHOLA DE MASSANGUI II

Décret / Decree N° 92/455/PM du/of 23 Novembre 1992 Récépissé/Registered N° LT/GR/25/95/0591



BUDGET OF THE PROJECT IN EURO/DOLLAR

5 hectares of Corn



Heading

Quantity

Unit Price

Giver


Quota of the Recipient

Total

Phase I :

Investisse-ment/

Equipement

Machetes

20

5

100


100

Files

05

3,08

15,4


15,4

Pickaxes

05

10,83

54,15


54,15

Dabas

20

2,16

43,2


43,2

Hoes

20

2,91

58,2


58,2

Rickshaw

02

141,66

283,32


283,32

Pulverizer

03

58,33

174,99


174,99

Man-power qualified


04 visites

333,33

1333,32


1333,32

Total Phase I



2062,58


2062,58








Phase II :

Fonctionne-

ment

Man-power of setting in fields

demolition and grubbing

  • ploughing

  • sowing



30


45

10



3,33


149,85

3,33






99,9


149,85

33,3



99,9


149,85

33,3


Hybrid purchase of seeds

50 kg

5,83

291,5


291,5

Maintenance of the cultures

  • manure purchase

  • - purchase trusting of chickens

  • Man-power weeding

  • Man-power fertilization (2 times)



15 sacs


250 sacs


30



05



25


2,66


3,33



3,33



375


665







99,9



16,65



375


665


99,9



16,65

Marketing

  • bags purchase for harvest

  • Man-power for harvest

  • transport

  • Unforeseen (10%)


150


45



fixed price


0,83


3,33



250

250



124,5




149,85



250

250


124,5


149,85



250

250

Total Phase II



1456

1049,45

2505,45

Total (Phase I +Phase II )=( 2062,58+ 2505,45)

4568,03


Total cost of the Project (total phase I + total phase II = (2062,58+ 2505,45) = 4568,03 euros/dollars


Receipts


- Output with harvest: 7 tonnes/ha, is 35 tonnes/5 ha

- Selling Price of the products:: 0,16 euro/dollar/kg

Receipts:: 0,16 euro/dollar/kg x 35000 kg


Assessment in Year 1/Campagne1: (5600 euros/dollars– 4568,03 euros/dollars)= 1031,97 euros/dollars


Note: 50 % of the benefit will be versed in the funds of C.I.G., to guarantee the maintenance of the capacity to buy the inputs and the supplies, to ensure the system maintenance of irrigation and to cover the costs of marketing and others. The balance will equitably be set out again with the members.







































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G.I.C. MAHOLA

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CHRONOGRAM OF THE ACTIVITIES OF THE PROJECT




Activities of the Project

December 2006 –March 2006


December

January

February

March






Phase I






demolition

X









grubbing


X

X







Phase II





Hybrid purchase of seeds



X


Phase III





Tender of the Final Report




X

















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LETTER OF SPONSORSHIP



I undersigned Mr. BOUMKWO PAUL, Old of Church to the Adventist Church of the 7th Day of Etoudi, B.P. 401 Yaoundé - Cameroon, Tel.(237). 763.80.14

commit yourself by the present one sponsoring the G.I.C. Mahôla de Massangui II which works in the field of the social development of the Village Communities.


To our knowledge, this grouping acts as conformity with the law taking into consideration its humane and noble action; taking into account our probity and straightness morals and convinced that the blooming of all the man passes by a concerted common action.


I engage personally with being the official godfather of this grouping with a single aim of the achievement of his objectives.


The present is delivered to him to serve and be worth what of right.




Done in Yaoundé, October 20, 2006



The Godfather


Mr. BOUMKWO PAUL

















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MAHOLA DE MASSANGUI II

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LIST MEMBERS of the G.I.C. Mahola de Massangui II



NAMES AND FIRST NAMES

QUALITY

1

Batamag Emmanuel

President

2

Mendeng Tjol Osca r

Vice-president

3

Mbom Louis-Elie

Secretary-general

4

Mangwa Colette Mispador

Vice-Secretary

5

Ngo Nong Emilienne

Treasurer

6

Tjek Agnès

Treasurer Controller

7

Hiobi André

Adviser

8

Ndom Augustin

Active member

9

Njewel Salomon

Active member

10

Bihai Aser

Active member

11

Mabouth Guillaume

Active member

12

Bimai Odile

Active member

13

Bissoué Samuel

Active member

14

Ngom Christine

Active member

15

Boumkwo Luc

Active member

16

Mandak Julienne

Active member

17

Ngo Bell Georgette

Active member

18

Biboum Théodore

Active member

19

Sock Sock David

Active member

20

Mawel Mandeng

Active member

21

Bibee Bingogboum

Active member

22

Hel Mbockinde Dieudonné

Active member

23

Makanda Christine

Active member

24

Tehna Albertine

Active member

25

Ngwé Frieda

Active member

26

Banith Marie

Active member

27

Ndjehoya Lydie

Active member

28

Massé Pauline

Active member

29

Nkatak Gaston

Active member

30

Nolla Philemon

Active member

31

Ngompack Damaris

Active member

32

Ndjengmawel Jacques

Active member

33

Logmo Emile

Active member

34

Sock David

Active member

35

Boumsong Germaine

Active member

36

Mandeng Augustine

Active member

37

Boumtjol Sidonie

Active member

38

Nsom Théclaire

Active member

39

Bahanag Zachée

Active member

40

Boumtjol Luc

Active member

41

Massé Etienne

Active member

42

Nsé Paul

Active member

43

Nonde Marthe

Active member

44

Bapéé Martin

Active member

45

Tehna Noé

Active member

46

Ngo Mboo Rose

Active member

47

Makon Marie

Active member

48

Bikélél Marthe

Active member

49

Balogbo Rose

Active member

50

Ngom Victorine

Active member

51

Ngo Nguibassona Dorette

Active member

52

Mangwa Christophe

Active member

53

Balép Simon

Active member

54

Ndjewel Albert

Active member





































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G.I.C. MAHOLA

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PLAN OF LOCALIZATION OF THE SITE OF THE PROJECT


Y

Village

Massangui II

AOUNDE – MASSANGUI II 244 KM





























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B.P. / P.O.B. 1052 Yaoundé - Cameroun Tél.(00237) 797.63.80 E-Mail: gic_mahola@yahoo.fr